Médiateur, Conférencier, chef d’entreprise, auteur d’ouvrages humoristique et de pièces de théâtre sur l’emploi et le management, l’expert de l’entreprise reconverti dans le théâtre traite avec humour et réalisme toutes les situations liées à l’évolution de la société et à la place que tient désormais l’emploi dans la vie de chacun. La Médiation professionnelle – Les postures du médiateur n’ont plus de secrets pour lui. Conférence sur les postures du médiateur en entreprise est un régal.
Conférence sur les postures
du médiateur en entreprise
Les premiers recruteurs professionnels sont apparus en France au début des années 60. Les premiers out-placeurs 10 ans plus tard. Dans les deux cas, les pionniers reproduisaient des schémas Américains. La médiation par contre est développée au Canada et dans les pays Scandinave. En France, « médiateur » reste en 2021 un métier émergent en développement rapide depuis 2015.
On distingue trois courants, selon que les consultants accèdent à ce métier via le juridique, la psychologie ou le management, voire le coaching, la communication ou les fonctions de DRH. Certains consultants se cantonnent aux conflits individuels et moins nombreux sont ceux qui connaissent les mécanismes de génération des conflits internes aux entreprises : Erreur de management ou organigrammes « conflixiogènes »
Un manager peut arbitrer ou « médiater », mais le dictionnaire ignore ce dernier terme. Il ignore aussi le terme de situations « conflictiogènes » alors qu’il est essentiel de les connaître pour établir un bon diagnostic.
La médiation conçue comme une alternative au juridique a d’énormes avantages aussi bien sur le plan humain que financier. On peut donc penser que son développement ne fait que commencer et qu’il convient de s’y intéresser dès maintenant. Par contre le fait que le vocabulaire de base n’existe pas dans notre langue laisse à penser que ça peut prendre du temps. La France est binaire ce qui est tout l’inverse de la « médiattitude » (Autre mot qu’i la ddû inventer.)
Le médiateur se propose de répondre à toutes les questions que vos salariés se posent concernant l’évolution actuelle du management de l’emploi.
Ce médiateur est dilettante de naissance, ingénieur diplômé grâce à de longues et laborieuses études, devenu au fil des années philosophe et sociologue autodidacte. Il commet quelques livres sur le management, l’emploi et les conflits. Il a écrit de nombreuses comédies sur les mœurs dans nos entreprises. Il a plaisir à intervenir dans des conférences en présentiel ou à défaut via internet.
A quoi vous attendre si vous choisissez un « décalé » dans son genre ?
- Aucun invité ne va s’endormir car Il est autant comédien que conférencier et il dose l’interactivité en fonction du contexte et du public.
- Il lui arrive de filer le 60 diapos à l’heure contrairement aux règles.
- Il ne se présente pas au début mais commence par une question.
- Il s’affranchit de la langue de bois, mais vu qu’il est aussi coach pour dirigeants, jamais il ne met les responsables en porte à faux.
- Il expose des théories issues de l’expérience et pas l’inverse.
- Il paraphrase Tati qui disait au public à la fin de ses films.
« Quand le rideau tombe, j’aimerais que le film commence » Il est en effet un conférencier pédagogue en tant qu’ancien formateur en management, conduite de projets et gestion des conflits.
- A la sortie les spectateurs sont essoufflés … « Dense ! »
- Il lui est arrivé de conclure par un chant écrit sur mesure car il fait aussi partie du chœur d’hommes de Lyon.
Spécialiste de l’évolution du management conditionnée par celle de l’emploi, elle-même conditionnée par l’évolution de la société, les thèmes actuels pourraient être : « Crise ou renaissance » Sujet de société ou plus ciblé « Retour vers le futur sur les fondamentaux du managent » en centrant sur le management post Covid.
Le conférencier d’entreprise alias Claudius Bouchon, Entrepreneur, Auteur d’ouvrages humoristique et de pièces de théâtre, Expert de l’entreprise reconverti dans le théâtre, Apôtre du « Ménagement », spécialiste entre autre des collectivités locales.
Aujourd’hui médiateur dans les conflits internes aux entreprises, il capitalise sur un passé professionnel riche en expériences et en péripéties diverses, en se définissant lui-même comme un « zappeur » en matière d’emploi. Ingénieur de formation, il évolue rapidement vers des responsabilités commerciales, puis de gestion et de direction générale, avant d’évoluer résolument vers les ressources et les relations humaines. le conférencier spaeker travaillera dans des entreprises de toutes tailles, aussi bien dans l’industrie que dans la distribution et les services, en alternant les responsabilités opérationnelles et fonctionnelles. Il se met à son compte, anime des groupements d’intérêt économique et manage toutes catégories de personnel, des illettrés aux bac+8. Il fréquenté les prud’hommes des deux côtés, d’où sa passion pour la médiation. Conseil en gestion de carrière, spécialiste des parcours atypiques et de la deuxième carrière des séniors, il est aux métiers ce que le linguiste est aux langues : expert en passerelles.
Entrepreneur, il créé dans le domaine des RH :
- Nouvelle Donne : Association d’aide à la recherche d’ Il n’est pas plus d’échecs définitifs que de réussites faciles.
- RH Carrière : Cabinet d’out-placement. Il faut faire ce que l’on aime ou aimer ce que l’on fait.
- JyPée : Réseau de consultants RH. Mieux vivre et travailler efficacement ensemble dans un monde où tout bouge.
Langue : Français.
MANAGEMENT – Pourquoi organiser une conférence sur le management pour vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires, clients ?
Organiser une conférence sur le management peut avoir plusieurs objectifs, selon le contexte et les besoins de l’entreprise. Voici quelques exemples de raisons pour lesquelles vous pourriez envisager d’organiser une conférence sur le management :
- Vous souhaitez sensibiliser vos salariés et vos dirigeants aux nouvelles pratiques managériales, qui favorisent la collaboration, l’autonomie, la créativité, et l’innovation.
- Vous voulez améliorer la qualité de vie au travail de vos équipes, en leur apportant des outils et des méthodes pour mieux gérer le stress, les conflits, les émotions, et le changement.
- Vous cherchez à renforcer la cohésion d’équipe et la motivation de vos collaborateurs, en leur faisant partager une vision commune, des valeurs fortes, et des objectifs clairs.
- Vous aspirez à adapter votre organisation aux évolutions technologiques et sociétales, en intégrant les enjeux du numérique, de la diversité, du développement durable, et de la responsabilité sociale.
- Vous désirez prendre de la hauteur et adopter un nouveau regard sur les thématiques de l’entreprise et de la société, en vous inspirant des témoignages, des expériences, et des visions de conférenciers experts ou atypiques.
Quel que soit votre objectif, organiser une conférence sur le management peut être un moyen efficace et ludique de transmettre des messages clés, de susciter l’intérêt et l’adhésion de vos interlocuteurs, et de créer une dynamique positive au sein de votre entreprise. 😊
Le cabinet UNIQUE & DIFFERENT organise des conférences sur diverses thématiques liées au management, à la communication, au développement personnel, à la diversité, à l’innovation, etc. Il dispose d’un réseau de conférenciers inspirants, célèbres ou décalés, qui peuvent animer vos événements d’entreprise et vous faire partager leurs expériences, leurs savoirs et leurs visions. Vous pouvez consulter le explications sur les conférences proposées par le cabinet ici ou là et voir des exemples par ici Vous pouvez également les contacter pour leur faire part de vos besoins spécifiques et obtenir un devis personnalisé. 😊
Autres exemples de conférences, spectacles, ateliers sur le MANAGEMENT en entreprise.