Il est des entreprenants capables de soulever des montagnes en s’appuyant sur le meilleur des capacités individuelles et collectives. Il s’agit souvent sportifs ou de grands aventuriers relevant des défis situés aux confins du possible. Depuis plus de vingt ans, ce manager de l’extrême développe un autre management à 40 km de Paris. Le manager de l’extrême à 40 km de Paris.
Le manager de l’extrême
à 40 km de Paris
l’expérience des Mureaux
Il est des entreprenants capables de soulever des montagnes en s’appuyant sur le meilleur des capacités individuelles et collectives des hommes. Il s’agit souvent de sportifs ou de grands aventuriers relevant des défis situés aux confins du possible. Depuis plus de vingt ans, cet entrepreneur conférencier développe un autre management de l’extrême à 40 km de Paris.
Faire société
En vingt ans, L’entrepreneur conférencier qui avait créé aux Mureaux (78), une association pour envoyer régulièrement un camion humanitaire en Bosnie a progressivement transformé son association en chantier d’insertion. Le taux de réinsertion y dépasse 80 % malgré des situations initiales extrêmement difficiles. Certains sortent de vingt ans de prison avec une image dégradée d’eux-mêmes, sans diplôme ni réseau. D’autres sont des réfugiés qui ont tout à construire. Pour surmonter leurs énormes difficultés, le conférencier entrepreneur leur propose de retrouver la fierté et choisi de valoriser leurs compétences : un ancien chef de bande aura des qualités de manager, un voleur de voitures sera un as de la mécanique. Pour le retour à l’emploi, les candidats sont testés pendant quatre mois, puis proposés à des entreprises sur la seule parole de l’association, sans CV ni entretien d’embauche, leur salaire étant pris en charge pendant une semaine. Cela fonctionne le plus souvent : après vingt ans de prison, une personne est souvent très décidée à rattraper le temps perdu.
L’ultime défi
Le département des Yvelines, après avoir pris acte des 80 % de remises en emploi réussies, l’interpelle un jour : « Cela ne vous gêne-t-il pas de ne servir à rien ? » Trente personnes par an sont en effet bien peu par rapport aux 150 nouvelles au chômage. « C’est un électrochoc car il est impossible de transformer en « usine à insertion » l’accompagnement individualisé réservé à une trentaine. Le déclic vient d’une conférence, qui explique que ce sont nos croyances qui guident nos décisions. Si elles sont fausses, nous faisons de mauvais choix. Puis le conférencier parle de l’aura de la France pour sa gastronomie, mais de la réputation déplorable de son accueil. Pour le Français moyen, les touristes se rendent là où il part en vacances, jamais là où il réside. Mais si j’avais tort ? Si des touristes venaient aux Mureaux, que cela changerait-il ? » Mais quel tourisme inventer aux Mureaux, une ville emblématique de toutes les relégations ? L’idée vient de s’inspirer du Puy du Fou, qui a créé de toutes pièces son attractivité, ce qui suppose que tous les quartiers s’engagent volontairement. La bonne réputation du conférencier manager de l’extrême dans tous les milieux lui permet de jouer le rôle de catalyseur.
Les cuisines du monde et le sens de l’hospitalité
« Je pars à la rencontre de jeunes adeptes du rodéo : « Savez-vous que les Mureaux vont devenir touristiques ? » Après l’inévitable quart d’heure d’hilarité, leur imagination se met en marche. Il n’y a aucune raison de venir aux Mureaux, encore moins d’y revenir… sauf pour goûter les plats des mamans. Nous découvrons qu’une application mobile, VizEat, organise des repas chez l’habitant. Avec nos cent nationalités, nous pouvons faire découvrir les gastronomies et les cultures du monde entier. Cette plateforme permet de régler d’avance les questions d’argent, la transaction se faisant en ligne, et de responsabiliser les habitants puisque le visiteur note ses hôtes et la qualité de son expérience. » Un dirigeant de Sodexo est invité à dîner avec plusieurs anciens détenus. Il recommande l’expérience au responsable de la RSE de Renault, qui la recommande au directeur de l’usine de Flins proche, qui n’avait jamais traversé Les Mureaux. Il s’aperçoit au cours du repas qu’il a laissé un ordinateur sur la banquette de sa voiture, mais à la fin de la soirée, sa voiture et son ordinateur l’attendent, ce qui n’aurait sans doute pas été le cas à Paris. Le bouche à oreille est lancé.
La fabrique de la fierté
Plus de 250 idées sont collectées pour faire des Mureaux une véritable ville-monde. Des Mauritaniens, ouvriers chez Renault, sont d’anciens chameliers : on pourrait proposer des promenades à chameau avec découverte des traditions de la Mauritanie et de sa gastronomie. On pourrait faire des tours d’immeubles les plus hauts murs d’escalade de la région parisienne, en confiant l’accueil des sportifs à d’anciens sherpas Tibétains qui en profiteraient pour parler de leur pays et faire goûter leur cuisine. Le plus grand aérodrome d’Europe est situé aux Mureaux. Ses adhérents, pour la plupart des dirigeants d’entreprise parisiens, ont accepté d’organiser des baptêmes de l’air à un prix modéré, 30 euros, survolant le parc de Thoiry, ses éléphants et ses girafes. Les jeunes des quartiers en ressortent euphoriques, convaincus que leur ville est belle. Les pilotes partagent avec eux un moment de joie et délaissent quelques préjugés. Avec l’aide de l’incubateur La Ruche Factory, sont accueillis des porteurs de projets, la ville proposant un écosystème de testeurs potentiels susceptible de faciliter leur lancement. Voici même que les habitants lèvent 25 000 € en crowdfunding pour financer l’étude de la création d’un téléphérique urbain.
Un nouveau vivre ensemble très communicatif
Tous les mois, une rencontre fait le point sur les initiatives en cours et prévues, et des habitants peuvent y présenter un projet en trois minutes. Des journées du vivre-ensemble réunissent 650 personnes pendant 10 heures dans une salle des fêtes, y compris des communautés qui s’ignorent : Marocains et Sahraouis, élus de droite et de gauche, imams et prêtres. En un an, la ville a suscité plus de cent articles positifs, mais cela n’empêche pas les préjugés de résister. Quelques indices révèlent que la ville a changé. Hier, quand nous voyions des poubelles déborder, nous pestions contre la mairie. Aujourd’hui, nous ramassons les détritus pour donner aux touristes une belle image de la ville. Cette dynamique est contagieuse et le taux d’incivilités a considérablement baissé. BFM Paris nous a consacré un magnifique reportage, relatant un baptême de l’air et un repas chez l’habitant. La journaliste avait les larmes aux yeux : elle s’était découvert une deuxième maman aux Mureaux.Une leçon de management d’une force rare. Elle revisite en effet de nombreux thèmes de l’entreprenariat classique : engagement personnel, adaptation au terrain, inventivité, opiniâtreté, obsession de faire (re)naître la fierté chez tous les interlocuteurs, révéler les talents, faire grandir l’autre.
Le conférencier, entrepreneur et manager de l’extrême
Marié, père de 4 filles Le conférencier, entrepreneur et manager de l’extrême et sa famille font le choix d’habiter dans les quartiers réputés difficiles tant que cela est possible. Il rejoint l’association La Gerbe, pour avoir un statut pour réaliser des convois humanitaires, la petite structure associative de 10 000Fr de budget annuel en 1993 emploi aujourd’hui 35 personnes dont 25 en insertion et 10 permanents avec un budget dépassant 1 million/an. Il lance le 30 septembre 2017 un défi public avec le PTCE (Pôle territoriale de coopération économique) « Vivre Les Mureaux » de transformer la ville en 7 ans en : 1ere ville en France du plein emploi et entre-autre par le tourisme.
Langues : Français.
ENTREPRENEUR ENTREPRENEURIAT – Quel est l’intérêt d’organiser une conférence avec un ENTREPRENEUR pour vos employés, collaborateurs, salariés ?
Organiser une conférence avec un entrepreneur peut avoir plusieurs avantages pour vos employés, collaborateurs et salariés :
- Inspiration et motivation : Les entrepreneurs ont souvent des histoires inspirantes à partager. Ils peuvent parler de leurs défis, de leurs échecs et de la manière dont ils ont surmonté les obstacles pour réussir. Cela peut motiver vos employés à donner le meilleur d’eux-mêmes.
- Apprentissage : Les entrepreneurs peuvent partager leurs connaissances et leur expérience dans des domaines spécifiques. Cela peut aider vos employés à acquérir de nouvelles compétences ou à améliorer celles qu’ils possèdent déjà.
- Réseautage : Une conférence peut être une excellente occasion de réseautage. Vos employés peuvent avoir l’occasion de rencontrer et d’échanger avec l’entrepreneur et d’autres participants.
- Innovation : Les entrepreneurs sont souvent à la pointe de l’innovation. Ils peuvent partager leurs idées et leurs perspectives sur les tendances actuelles et futures, ce qui peut aider votre entreprise à rester compétitive.
- Perspective : Les entrepreneurs peuvent offrir une perspective unique sur les affaires et l’industrie. Cela peut aider vos employés à voir les choses sous un angle différent et à développer une meilleure compréhension du paysage commercial.
En somme, une conférence avec un entrepreneur peut être une expérience enrichissante et bénéfique pour vos employés. Elle peut les aider à se développer professionnellement et personnellement.
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