Ce chef d’orchestre s’appuie sur sa double expérience professionnelle, comme manager chez L’Oréal puis comme chef d’orchestre. Travailler en équipe dans un plus grand esprit d’ouverture. Il produit plus de cohésion en s’appuyant sur la diversité. De l’écoute à l’action : le chef d’orchestre oeuvre.
Conférence De l’écoute à l’action
Le chef d’orchestre
Le chef d’orchestre s’appuie sur sa double expérience professionnelle, comme manager chez L’Oréal puis comme chef d’orchestre. Travailler en équipe dans un plus grand esprit d’ouverture. Pour les groupes, il s’agit de produire avec plus de cohésion tout en s’appuyant sur la diversité ; pour les personnes, de trouver plus de sens et de ressources créatives en conciliant mieux intelligence rationnelle et émotion.
Sur des problématiques de cohésion d’équipe, de leadership, de transition de management, de multiculturel, de gestion de conflits, le chef d’orchestre aide des managers jusqu’à des directeurs généraux, dans des moments clé de la vie de leurs équipes, à créer des repères communs parmi leurs collaborateurs afin qu’ils travaillent mieux ensemble. En s’appuyant sur sa double expérience professionnelle, comme manager chez L’Oréal puis comme chef d’orchestre – son savoir faire particulier consiste à être très interactif avec les participants au travers du miroir de la musique et du rôle du chef d’orchestre dans un principe de l’écoute à l’action. C’est une expérience inattendue et mémorable pour les participants. Former un ensemble musical le temps d’une conférence, chanter et constituer un ensemble harmonieux, travailler l’interprétation d’un morceau, oser diriger le groupe… Les participants dépassent des limites personnelles et collectives dans la beauté, ont l’occasion d’être fiers des résultats obtenus. Le conférencier et chef d’orchestre donne un témoignage sur la dimension humaine du management. Comment engager des experts dans un travail d’équipe ? Comment amplifier la performance d’équipe par la motivation des individus ? Comment développer son aisance et son efficacité en exprimant ses émotions ? Par quels comportements renforcer son leadership ? C’est enfin un apport professionnel enrichissant sans donner de leçon. Des parallèles avec le management à la fois opérationnels et subtils avec la musique : un langage universel qui fédère toutes les fonctions, les âges, les cultures.
Le conférencier MANAGEMENT, chef d’orchestre
Le conférencier MANAGEMENT, chef d’orchestre est diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris, Guy Perier débute sa carrière chez L’Oréal ; comme directeur du marketing en France puis en Asie, où basé à HongKong pendant deux ans, il développe les marchés de 11 pays. Puis comme responsable des ressources humaines auprès du Vice-président en charge des Relations Humaines, il définit et met en œuvre une politique d’apprentissage pour tous les métiers du Groupe, dans tous les secteurs d’activité, à tous les niveaux de diplômes de formation. Puis il suit une formation internationale en direction d’orchestre. En France, en Autriche et aux Etats-Unis, où il est primé avec le Madrigal de Paris aux festivals internationaux de Montreux et de Tours. Il commence par assister de grands chefs tels que Christoph von Dohnanyi à Cleveland, Peter Maag à Turin, Padoue et Trévise, Evelino Pidô au Théâtre des Champs-Elysées, ou Philippe Auguin à Nuremberg. En France, le conférencier MANAGEMENT s’est déjà produit avec l’Orchestre de la Garde Républicaine et l’Orchestre Symphonique et Lyrique de Nancy. En 2001, le conférencier MANAGEMENT fonde son orchestre, Concerto Opertura, avec l’ambition de redonner une vraie convivialité aux concerts classiques. Dans des formations variables selon les projets, les membres de Concerto Opertura, solistes, chambristes ou musiciens d’orchestre, font partie des meilleurs professionnels parisiens : ils apportent l’excellence de leur expérience mais aussi l’engagement et la motivation que suscitent les rencontres inattendues.
Langues : Français, Anglais, Allemand.
MANAGEMENT – Pourquoi organiser une conférence sur le management pour vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires, clients ?
Organiser une conférence sur le management peut avoir plusieurs objectifs, selon le contexte et les besoins de l’entreprise. Voici quelques exemples de raisons pour lesquelles vous pourriez envisager d’organiser une conférence sur le management :
- Vous souhaitez sensibiliser vos salariés et vos dirigeants aux nouvelles pratiques managériales, qui favorisent la collaboration, l’autonomie, la créativité, et l’innovation.
- Vous voulez améliorer la qualité de vie au travail de vos équipes, en leur apportant des outils et des méthodes pour mieux gérer le stress, les conflits, les émotions, et le changement.
- Vous cherchez à renforcer la cohésion d’équipe et la motivation de vos collaborateurs, en leur faisant partager une vision commune, des valeurs fortes, et des objectifs clairs.
- Vous aspirez à adapter votre organisation aux évolutions technologiques et sociétales, en intégrant les enjeux du numérique, de la diversité, du développement durable, et de la responsabilité sociale.
- Vous désirez prendre de la hauteur et adopter un nouveau regard sur les thématiques de l’entreprise et de la société, en vous inspirant des témoignages, des expériences, et des visions de conférenciers experts ou atypiques.
Quel que soit votre objectif, organiser une conférence sur le management peut être un moyen efficace et ludique de transmettre des messages clés, de susciter l’intérêt et l’adhésion de vos interlocuteurs, et de créer une dynamique positive au sein de votre entreprise. 😊
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