On dit souvent que le cheval entretient un lien particulier avec l’homme. Instructeur diplômé d’état et du BFEE (Brevet Fédéral d’Equitation Ethologique), le spécialiste intervient sur cette relation particulière qui unie l’être humain et l’équidé. Susciter l’adhésion avec l’aide du cheval ! Equi-management, Equi-coaching à expérimenter à coup sûr. Pas besoin d’être cavalier. On ne monte pas le cheval.
Atelier équi-management susciter l’adhésion avec le cheval
On dit souvent que le cheval entretient un lien particulier avec l’homme. Guillaume Antoine, instructeur diplômé d’état et du BFEE (Brevet Fédéral d’Equitation Ethologique), créateur du concept Horses and Coaching en 1998, intervient sur cette relation particulière qui unie l’être humain et l’équidé. Sa méthode : Un accélérateur et facilitateur d’une prise de conscience de nos modes relationnels et managériaux.
L’apport de la relation au cheval pour des managers : « Manager » tire son étymologie du terme « managiere », employé dans les académies équestres de la renaissance et signifiant littéralement « emmener son cheval au manège », c’est-à-dire créer les conditions favorables à une coopération entre l’écuyer et sa monture. Si l’on admet que la fonction première d’un manager consiste à fédérer et coordonner des énergies afin de les mettre au service d’un projet, on comprend alors que l’acte de management repose sur trois principaux registres :
- La communication (verbale / non verbale)
- La question de l’autorité
- La question de la coopération
Sur ces trois sujets, le cheval interpelle notre cohérence interne. L’effet miroir que la rencontre avec le cheval déclenche permet à chacun de s’interroger sur ses propres fonctionnements et de mettre en œuvre, sans danger, les préconisations qui en découlent. Qu’il s’agisse de communication, de l’exercice d’une juste autorité ou bien des arcanes de la coopération durable, le cheval se comporte comme un véritable « expert » que 55 millions d’années d’existence permettent de valider. Le face-à-face avec le cheval agit comme accélérateur et facilitateur d’une prise de conscience des aptitudes et points de progrès de l’individu. Confrontés quotidiennement à la recherche de performance, dans un environnement complexe, les managers, au sortir de cette « expérience » peuvent donner corps à cette maxime :
« De la qualité des liens relationnels dépend l’efficacité opérationnelle »
Cette expérience changera définitivement votre regard sur le management. Le concept propose de marier la connaissance du cheval au coaching des hommes. Ce mode de formation entend apprendre aux managers et aux collaborateurs à travailler sur la communication non verbale, la cohésion d’équipes, le développement personnel ou encore l’exercice de l’autorité et de la responsabilité.
Le concept Equi-management
La méthode, issue de la célèbre méthode américaine du « murmure » s’applique simplement à tous les chevaux, donc aussi à tous les hommes. Seuls au milieu du cercle du manège, le cheval et l’homme commencent par s’observer. Puis, il s’agit de faire marcher au pas l’animal, de lui indiquer une direction à suivre, de l’encourager à rester sur la piste. Il faut ensuite le faire changer de direction, lui faire faire demi-tour, le faire trotter, s’arrêter, galoper. Le mentor est calme, le cheval obéit au doigt et à l’œil, sans que la moindre parole ne soit « échangée ». Le principe paraît clair: nos attitudes, nos émotions, nos gestes et surtout nos intentions indiquent clairement au cheval ce qu’on attend de lui. Le premier stagiaire succède alors… Le concept propose de marier la connaissance du cheval au coaching des hommes. Ce mode de formation entend apprendre aux managers et aux collaborateurs à travailler sur la communication non verbale, la cohésion d’équipes, le développement personnel ou encore l’exercice de l’autorité et de la responsabilité. Les stagiaires ne montent pas à cheval et il n’y a pas de dressage non plus. Après avoir été informés des caractéristiques du cheval (analogies et différences avec les hommes sur la façon de communiquer, de se comporter…), les stagiaires assistent à une séquence où les formateurs expliquent leur méthodologie. Ensuite, nous passons à la mise en situation avec un accompagnement. Il y a alors mise en évidence des aptitudes et des freins de chacun. Le mot management vient du mot latin managere, qui signifie conduire ! Vous voyez très vite que les trois règles fondamentales du management s’appliquent tout autant à l’Homme qu’au Cheval : il vous faudra établir une relation, exercer une autorité, soumettre votre projet… ».
Trois solutions d’intervention pour le conférencier d’entreprise opérateur en éthologie équestre
- Mixte Conférence-Formation Sensibilisation/Découverte
- Journée de sensibilisation/expérimentations individuelles
- Séminaire type d’appropriation « Horses & coaching »
- Conférences
Le conférencier d’entreprise, consultant équin, Instructeur, opérateur en éthologie équestre
Le conférencier d’entreprise, Consultant équin, Instructeur, opérateur en éthologie équestre BFEE3 agréé FFE, titulaire d’un Master 2 Economie & Gestion et Coach certifié I.C.I. Le management consiste à établir une relation entre deux êtres vivants entre lesquels une autorité doit s’exercer et un projet commun doit se mettre en place. Et dans l’entreprise, on sait bien que l’efficacité opérationnelle dépend énormément de la qualité des liens relationnels, il ne faut donc pas se couper de ces liens, au contraire. Deux autres consultantes sont disponibles, parfaitement expérimentées avec une forte connaissance du monde de l’entreprise et une excellente maitrise du process horses and coaching.
Langue : Français, Anglais.
Management – Pourquoi organiser une conférence sur le management pour vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires, clients ?
Organiser une conférence sur le management peut avoir plusieurs objectifs, selon le contexte et les besoins de l’entreprise. Voici quelques exemples de raisons pour lesquelles vous pourriez envisager d’organiser une conférence sur le management :
- Vous souhaitez sensibiliser vos salariés et vos dirigeants aux nouvelles pratiques managériales, qui favorisent la collaboration, l’autonomie, la créativité, et l’innovation.
- Vous voulez améliorer la qualité de vie au travail de vos équipes, en leur apportant des outils et des méthodes pour mieux gérer le stress, les conflits, les émotions, et le changement.
- Vous cherchez à renforcer la cohésion d’équipe et la motivation de vos collaborateurs, en leur faisant partager une vision commune, des valeurs fortes, et des objectifs clairs.
- Vous aspirez à adapter votre organisation aux évolutions technologiques et sociétales, en intégrant les enjeux du numérique, de la diversité, du développement durable, et de la responsabilité sociale.
- Vous désirez prendre de la hauteur et adopter un nouveau regard sur les thématiques de l’entreprise et de la société, en vous inspirant des témoignages, des expériences, et des visions de conférenciers experts ou atypiques.
Quel que soit votre objectif, organiser une conférence sur le management peut être un moyen efficace et ludique de transmettre des messages clés, de susciter l’intérêt et l’adhésion de vos interlocuteurs, et de créer une dynamique positive au sein de votre entreprise.
Le cabinet UNIQUE & DIFFERENT organise des conférences sur diverses thématiques liées au management, à la communication, au développement personnel, à la diversité, à l’innovation, etc. Il dispose d’un réseau de conférenciers inspirants, célèbres ou décalés, qui peuvent animer vos événements d’entreprise et vous faire partager leurs expériences, leurs savoirs et leurs visions. Vous pouvez consulter le explications sur les conférences proposées par le cabinet ici ou là et voir des exemples par ici Vous pouvez également les contacter pour leur faire part de vos besoins spécifiques et obtenir un devis personnalisé.
Autres exemples de conférences, spectacles, ateliers sur le MANAGEMENT en entreprise.
Atelier Teambuilding Écoute – clés de la réussite en management