Le monde est en crise, et ceci à tous les niveaux : celui de la planète, celui de l’humanité, celui de toutes les communautés humaines, grandes et petites. Ce qui risque de s’imposer ainsi, c’est la violence et le chaos qui en résultent
Conférence
Audit sociale Médiation sociale et syndicales
Le monde est en crise, et ceci à tous les niveaux : celui de la planète, celui de l’humanité, celui de toutes les communautés humaines, grandes et petites. Ce qui risque de s’imposer ainsi, c’est la violence et le chaos qui en résultent.
Les dirigeants des grandes organisations sont très mal informés de ce qui se passe réellement au sein du corps social. Il en résulte, en cas de tensions ou de conflits, qu’ils en ignorent les véritables causes. La tentation est alors de s’en prendre à un « bouc émissaire » sans aller plus loin, quitte à ne rien changer aux raisons réelles des difficultés qu’ils ont à surmonter.
L’expérience montre que les « people survey » et autres « observatoires sociaux » ne permettent pas, le plus souvent, de comprendre l’origine réelle des conflits, surtout lorsqu’il s’agit de conflits interpersonnels. D’où la nécessité de procéder à un audit social et, le cas échéant, à une médiation.
Un tel audit ou une telle médiation suppose un état d’esprit et une méthodologie précise, venant de l’intervenant comme des représentants de l’institution où il intervient. Au-delà de cette méthodologie, seule l’expérience permet de faire face à la diversité des situations. C’est cette méthodologie et cette expérience, résultant de plusieurs dizaines d’années de pratique de missions d’audit et de médiation sociales que l’intervenant se propose de partager avec vous.
Le conférencier d’entreprise, Secrétaire général du CIRET, Centre international de recherches et d’études transdisciplinaires, Vice-président de l’Institut international de l’audit social, Expert en Relations Sociales et audit du climat social, Membre de l’institut Psychanalyse et Management, Professeur émérite à l’Académie du travail et des relations sociales de la Fédération de Russie, Docteur ès Sciences économiques, Directeur de la revue management et conjoncture sociale
Hubert Landier est docteur d’État en sciences économiques et docteur honoris causa de l’Académie du travail et des relations sociales de la Fédération de Russie. Il est aujourd’hui secrétaire général du Centre international de recherches et d’études transdisciplinaires (CIRET), un think tank indépendant basé à Paris, et membre du comité scientifique de l’Institut Psychanalyse et Management, où se côtoient psychologues et praticiens.
Le Pr. Landier a réalisé plus de cent-cinquante audits et médiations dans des entreprises, grandes et petites, dans des ONG, grandes et petites, en France ainsi que dans plusieurs pays d’Afrique et d’Amérique latine, ses interventions visant à détecter les sources de tensions, les « bugs » organisationnels et l’analyse des conflits entre personnes détentrices de pouvoir. Ses investigations ont abouti à la formulation académique du concept de « fantôme », qu’il a eu l’occasion de présenter dans différentes publications et lors de différents colloques. Ses interventions sont fondées sur un engagement de totale confidentialité et les cas mis en avant au cours de ses présentations sont rendus strictement anonymes.
Le Pr. Landier a eu l’occasion d’intervenir, en tant que conférencier invité ou en tant qu’enseignant, à Sciences po Paris, HEC, l’ESSEC, l’École centrale de Paris, les Universités de Paris V et Paris Dauphine et l’IGS.
Les travaux d’Hubert Landier portent actuellement sur la détection des risques sociaux et la mise au point de techniques d’audit du climat social dans l’optique d’un développement durable de l’entreprise qui soit bénéfique à ses différentes parties prenantes.
Bibliographie
Hubert Landier est l’auteur de nombreuses publications et de plus d’une vingtaine d’ouvrages, en français et en anglais parmi lesquels on retiendra, parmi les derniers parus :
- Évaluer le climat social de votre entreprisse, Eyrolles, 2008,
- 18 bonnes raisons de détester son entreprise, François Bourin éditeur, 2012,
- Travail et développement humain(en col. avec Bernard Merck), EMS, 2013,
- Polycellular organization, for a transdisciplinary approach, foreword by Alain Depaulis, Adjuris publishing, 2024,
Mediation and Transdisciplinarity, Resolving Conflicts in Times of Crisis Foreword by Mariana Thieriot-Loisel, Springer, 2025
Distinctions
- Chevalier dans l’Ordre national du Mérite
- Docteur honoris causa de l’Académie du travail et des relations sociales (Moscou).
Langues : Français, Anglais.
Management – Pourquoi organiser une conférence sur le management pour vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires, clients ?
Organiser une conférence sur le management peut avoir plusieurs objectifs, selon le contexte et les besoins de l’entreprise. Voici quelques exemples de raisons pour lesquelles vous pourriez envisager d’organiser une conférence sur le management :
- Vous souhaitez sensibiliser vos salariés et vos dirigeants aux nouvelles pratiques managériales, qui favorisent la collaboration, l’autonomie, la créativité, et l’innovation.
- Vous voulez améliorer la qualité de vie au travail de vos équipes, en leur apportant des outils et des méthodes pour mieux gérer le stress, les conflits, les émotions, et le changement.
- Vous cherchez à renforcer la cohésion d’équipe et la motivation de vos collaborateurs, en leur faisant partager une vision commune, des valeurs fortes, et des objectifs clairs.
- Vous aspirez à adapter votre organisation aux évolutions technologiques et sociétales, en intégrant les enjeux du numérique, de la diversité, du développement durable, et de la responsabilité sociale.
- Vous désirez prendre de la hauteur et adopter un nouveau regard sur les thématiques de l’entreprise et de la société, en vous inspirant des témoignages, des expériences, et des visions de conférenciers experts ou atypiques.
Quel que soit votre objectif, organiser une conférence sur le management peut être un moyen efficace et ludique de transmettre des messages clés, de susciter l’intérêt et l’adhésion de vos interlocuteurs, et de créer une dynamique positive au sein de votre entreprise.
Le cabinet UNIQUE & DIFFERENT organise des conférences sur diverses thématiques liées au management, à la communication, au développement personnel, à la diversité, à l’innovation, etc. Il dispose d’un réseau de conférenciers inspirants, célèbres ou décalés, qui peuvent animer vos événements d’entreprise et vous faire partager leurs expériences, leurs savoirs et leurs visions. Vous pouvez consulter le explications sur les conférences proposées par le cabinet ici ou là et voir des exemples par ici Vous pouvez également les contacter pour leur faire part de vos besoins spécifiques et obtenir un devis personnalisé.
Autres exemples de conférences, spectacles, ateliers sur le MANAGEMENT en entreprise.