Comment être un leader inspirant dans un monde désenchanté ? Après 20 ans dans le conseil (BCG, Bain & Company) et le coaching (Transformance), ce coach propose aux dirigeants et managers de nouveaux leviers pour engager, motiver et responsabiliser les personnes.
Conférence
IA préparer les équipes
Engager, motiver et responsabiliser
Comment être un leader inspirant dans un monde désenchanté ? L’Organisation agile et changeante – La Génération Millenium – Les 6 clés pour faire face à la disruption (créatif et productif). Comment être un leader inspirant dans un monde désenchanté ? Après 20 ans d’expérience dans le conseil (BCG, Bain & Company) et le coaching (Transformance), le conférencier d’entreprise propose aux dirigeants et managers de nouveaux leviers pour engager, motiver et responsabiliser les personnes.
Référence du leadership d’inspiration, Laurent Buratti réenchante les entreprises en plaçant l’individu au cœur des défis d’innovation, d’intelligence artificielle et de sens dans les transformations digitales.
Conférences
- Comment être un leader positif et inoubliable : des solutions pour diriger puissamment une transformation dans un monde aux repères mouvants. Une conférence pour inspirer les leaders, les aider à réussir tout changement avec énergie et créativité et leur permettre de développer leur envergure comme les talents de leurs équipes.
- Comment créer des équipes augmentées avec l’IA : des clefs pour améliorer les capacités relationnelles et faire des nouvelles technologies un levier de collaboration radicale. Une conférence pour aider les personnes à devenir de meilleurs coéquipiers : encourager la motivation et l’engagement, les aider à se révéler, augmenter leurs initiatives et leurs capacités d’innovation collective. Un savoir-faire indispensable pour
traverser la révolution numérique et intégrer l’IA dans le travail quotidien. - Comment transformer une crise apparente en une opportunité extraordinaire : les meilleures pratiques pour activer la dynamique d’innovation et de disruption dans le management. Une conférence pour sensibiliser au besoin d’anticipation, de mobilisation et d’audace pour réussir toute transformation.
- Comment développer une culture de renouvellement rapide des compétences et de croissance des compétences interpersonnelles (soft skills): 60% des métiers d’aujourd’hui vont disparaitre dans les 5 ans qui viennent. L’IA et le big data transforment les besoins. Tout ce qui peut être automatisable le sera et ce qui ne peut pas être automatisé prend de la valeur : les compétences interpersonnelles (conscience de soi, intelligence émotionnelle, confiance, capacité à donner du sens, créativité, adaptabilité …) des aptitudes puissamment humaines. Comment façonner une telle culture humaine de la performance et de l’agilité ? Une conférence pour non seulement prendre conscience des enjeux de changement de notre époque mais aussi pour responsabiliser chacun. La nécessité pour les leaders d’accompagner ce renouvellement des façons d’être, de collaborer et de produire de la valeur.
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Comment dynamiser et optimiser les temps de présence sur site ? Le télétravail est devenu la norme pour beaucoup d’entre nous, mais comment garantir que nos équipes restent motivées et engagées lorsqu’elles sont de retour au bureau ? Dans cette conférence, nous explorons le modèle de Schutz et ses trois dimensions essentielles – l’inclusion, le contrôle et l’ouverture – pour comprendre comment structurer et répartir les tâches afin de maintenir des équipes performantes et motivées, même en présentiel. Conférence + Atelier sur mesure.
Atelier Enchanter son travail
Enchanter son travail : Etre engagé et performant pour ne pas être désenchanter avec les nouveaux modes de travail lié au Big data.
4 temps :
- 20’ Inspiration
- 10’ Questions individuelles.
- 20’ temps d’échange à 2 ou 3.
- 20’ Coaching live in situ avec quelques personnes. 7 à 8’ par pers.
Langues : Français, Anglais.
Le Conférencier Management, coach, auteur
Référence du leadership d’inspiration, le conférencier Management est coach, conférencier et auteur. Au sein de son Académie, il réenchante les entreprises, accompagne les grands dirigeants dans les transformations et prône la disruption et l’innovation dans le management. Il occupé les fonctions d’Associé chez Bain et Company dont il a dirigé le pôle gestion du changement et leadership à l’international. Superviseur et formateur de coachs, il a aussi présidé le directoire de Transformance, cabinet de coaching et de transformation d’entreprises.
Le conférencier Management en 6 dates clefs :
- 2015 : Crée son Académie où il enseigne sa méthode, la psychologie de l’action, à travers des séminaires, des formations et du conseil.
- 2012 : Devient Associé au sein de Bain & Compagny Paris
- 2009 : Rejoint la direction de BCG Paris (Boston Consulting Groupe)
- 2005 : Nommé Président du Directoire de Transformance
- 1995 : Diplômé de l’école de commerce ESCP Europe
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE (IA) – Pourquoi organiser une conférence sur l’IA – INTELLIGENCE ARTIFICIELLE pour vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires, clients ?
Organiser une conférence sur l’intelligence artificielle (IA) pour vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires et clients peut avoir plusieurs avantages :
- Compréhension de l’IA : L’IA est une technologie complexe qui peut être difficile à comprendre. Une conférence peut aider à expliquer ce qu’est l’IA, comment elle fonctionne et comment elle peut être utilisée dans votre entreprise.
- Démystification de l’IA : Il y a beaucoup de mythes et de malentendus autour de l’IA. Une conférence peut aider à démystifier l’IA et à dissiper les peurs et les inquiétudes.
- Sensibilisation à l’IA : Beaucoup de gens ne sont pas conscients de l’impact que l’IA a déjà sur leur vie quotidienne. Une conférence peut aider à sensibiliser à l’importance de l’IA.
- Formation à l’IA : Vos employés et collaborateurs peuvent bénéficier d’une formation sur l’utilisation de l’IA dans leur travail quotidien. Cela peut les aider à être plus efficaces et productifs.
- Vision de l’IA : Une conférence peut aider à partager votre vision de l’avenir de l’IA dans votre entreprise. Cela peut aider à aligner tout le monde sur la même page et à travailler ensemble pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
- Engagement envers l’IA : En organisant une conférence sur l’IA, vous montrez à vos employés, collaborateurs, actionnaires et clients que vous êtes engagé envers l’IA et que vous êtes prêt à investir dans cette technologie.
En somme, une conférence sur l’IA peut être un excellent moyen de sensibiliser, d’éduquer et d’engager vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires et clients sur l’importance et les avantages de l’IA…
Quel que soit votre objectif, organiser une conférence sur l’IA peut être un moyen efficace et ludique de transmettre des messages clés, de susciter l’intérêt et l’adhésion de vos interlocuteurs, et de créer une dynamique positive au sein de votre entreprise.
Consultez les explications sur les interventions proposées par le cabinet ici et voir des exemples par ici. Vous pouvez les contacter pour leur faire part de vos besoins spécifiques et obtenir un devis personnalisé :
Autres exemples de conférences, spectacles, ateliers, team building sur l’IA – INTELLIGENCE ARTIFICIELLE pour votre entreprise.