Penser autrement l’entreprise en s’inspirant du génie du vivant. La ruche des abeilles, l’écosystème forestier, les oiseaux migrateurs regroupent des individus organisés collectivement pour produire ensemble des biens et services. La ruche est un modèle de performance, de coopération, de cohésion …
Conférence, Atelier Team building,
Les abeilles et le management
De la nature aux organisations humaines
Intelligence collective et bien-être interactif
Biomimétisme des organisations
Penser autrement l’entreprise en s’inspirant du génie du vivant. Comme l’entreprise, la ruche des abeilles à miel, l’écosystème forestier ou les oiseaux migrateurs regroupent des individus organisés collectivement pour produire ensemble des biens et services.
Cette définition est aussi celle de l’entreprise. Quelles leçons tirer du génie des écosystèmes pour penser autrement la performance globale de nos organisations productives ? Coopération, compétition, intelligence collective, interactions, agilité, autant de modèles utiles aux entreprises même si le management des humains est spécifique. Cette approche nous conduit à réfléchir sur les caractères propres au management des hommes. Porté par les ailes de l’optimisme, avec légèreté et sincérité, il décrypte pour nous les secrets d’organisation économique, sociale et environnementale d’une société en plein buzz.
Idées thématiques
- Présenter et décrypter le génie de l’organisation des abeilles.
- Etablir les leçons de management issues de ce modèle.
- Mesurer le potentiel des méthodes systémiques et collaboratives.
- Réfléchir aux valeurs fondatrices de la réussite solidaire.
- Découvrir l’intérêt du management bio inspiré pour les entreprises.
- Valoriser un management au service de l’homme et du vivant.
Messages
- L’entreprise et ses parties prenantes fonctionnent comme l’éco système de la ruche dans leur aptitude à produire collectivement des biens et services.
- Les abeilles ont élaboré des stratégies d’évolution et de transformation complexes, performantes et durables.
- L’économie de la pollinisation repose sur la diffusion d’impacts positifs sur un territoire : les externalités positives.
- Imiter les plus belles inventions de la nature constitue une source d’innovation et d’inspiration pour l’avenir.
- Si le « comment faire » des abeilles nous fascine, la question du « pourquoi » est le propre de l’homme.
Atelier Teambuilding : Intervention sur une demi-journée.
Exemple sur le thème de l’esprit pionnier.
Objectif : proposer une conférence et un team building sur ce sujet
Méthode : 3 interventions : conférence, atelier team building et moment de convivialité.
- Conférence
Durée : 50 mn suivies de 10 mn de questions /réponses
Support : visuel sur PPT.
Objectif : une conférence inspirante et originale pour appréhender le sujet de façon surprenante et décalée.
Contenu : L’esprit pionnier c’est aller avant d’autres à la découverte de territoires nouveaux et porteurs d’avenir. Ceci est développé à partir de la métaphore de l’essaimage : comment une ruche prospère se divise en deux pour constituer avec 50 % de l’effectif un essaim qui va s’installer sur un nouveau territoire et constituer une nouvelle colonie à la conquête de ressources nouvelles. Développement sur le bio mimétisme, une approche interdisciplinaire qui considère non pas la nature comme une ressource épuisable mais comme une source infinie de connaissances.
- Ateliers de team building
Durée : 80 mn
Support : feuilles de paper-bord et feutres multicolores (peut se dérouler en extérieur ou en intérieur)
Objectif : expérimenter en groupe, favoriser l’intégration des nouveaux, casser les silos, multiplier les échanges, développer la créativité.
Déroulement :
- Phase de lancement (5 mn) consignes et constitution des groupes
- Phase de créativité : (30 mn) 5 groupes de 16 (Audace, ouverture, innovation, courage, agilité) constitués de manière aléatoire travaillent selon un processus cadré sur les 5 constituants de l’esprit pionnier et produisent un poster résumant leurs idées
- Phase de partage : (4 X 10 mn) selon la méthode de la Marguerite holomorphique tous les groupes vont à la découverte des posters des autres.
- Phase de conclusion (5 mn)
- Moment de convivialité
Durée : 40 mn
Support : pots de miel à déguster, cartes de couleur.
Objectif : créer des liens, déguster des miels, comprendre la biodiversité florale, se détendre.
Déroulement : selon les consignes, des groupes de dégustateurs se constituent pour gouter un maximum de miels différents (une sorte de parcours gourmand)
Option : un pot de miel de 125 gr peut être offert à chaque participant.
Atelier intelligence collective et bien-être interactif
Intervention sur 3h30.
Objectif : expérimenter par des petits exercices (3 x 20’) les processus de l’intelligence collective en s’inspirant de abeilles.
Déroulement : 3 phases :
- expérimentation du l’intelligence collective (Biomimétisme inspirée de la ruche)
- découverte par des ateliers ludique du génie des abeilles de la ruche
- découverte des produits de la ruche et échange autour de l’intelligence collective, des abeilles et du bien-être procuré aux humains et à la planète.
Option : Découverte et dégustation gelée royale.
Le conférencier d’entreprise, Happyculteur, Homme d’entreprise, sociologue et manager de formation (IAE)
Le conférencier, Happyculteur a piloté de nombreux projets d’entreprise. Tout au long de son parcours professionnel, il conduit des programmes de développement pour le compte de structures privées ou publiques, comme le cabinet d’études ELSA, la DATAR, l’Agence Economique de la Savoie. Mais c’est le goût du miel et la pratique de l’apiculture depuis plusieurs années qui le conduit à se passionner pour le monde des abeilles. Curieux de nature, il pratique aussi l’ornithologie, la botanique et s’émerveille toujours pour le monde du vivant, les belles inventions de la nature. Le conférencier d’entreprise, Happyculteur est également intervenant à l’université (sociologie des organisations), chroniqueur radio (la voix des abeilles), expert à l’APM.
Langue : Français.
MANAGEMENT – Pourquoi organiser une conférence sur le management pour vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires, clients ?
Organiser une conférence sur le management peut avoir plusieurs objectifs, selon le contexte et les besoins de l’entreprise. Voici quelques exemples de raisons pour lesquelles vous pourriez envisager d’organiser une conférence sur le management :
- Vous souhaitez sensibiliser vos salariés et vos dirigeants aux nouvelles pratiques managériales, qui favorisent la collaboration, l’autonomie, la créativité, et l’innovation.
- Vous voulez améliorer la qualité de vie au travail de vos équipes, en leur apportant des outils et des méthodes pour mieux gérer le stress, les conflits, les émotions, et le changement.
- Vous cherchez à renforcer la cohésion d’équipe et la motivation de vos collaborateurs, en leur faisant partager une vision commune, des valeurs fortes, et des objectifs clairs.
- Vous aspirez à adapter votre organisation aux évolutions technologiques et sociétales, en intégrant les enjeux du numérique, de la diversité, du développement durable, et de la responsabilité sociale.
- Vous désirez prendre de la hauteur et adopter un nouveau regard sur les thématiques de l’entreprise et de la société, en vous inspirant des témoignages, des expériences, et des visions de conférenciers experts ou atypiques.
Quel que soit votre objectif, organiser une conférence sur le management peut être un moyen efficace et ludique de transmettre des messages clés, de susciter l’intérêt et l’adhésion de vos interlocuteurs, et de créer une dynamique positive au sein de votre entreprise. 😊
Consultez les explications sur les interventions proposées par le cabinet ici et voir des exemples par ici. Vous pouvez les contacter pour leur faire part de vos besoins spécifiques et obtenir un devis personnalisé : 😊
Autres exemples de conférences, spectacles, ateliers, team building sur le MANAGEMENT pour votre entreprise.